Popieram

Orwell i Bareja w jednym.

Komunikowanie do pracowników za pomocą nakazów i zarządzeń wydaje świadectwo o ich menedżerach, a do tego z reguły nie przynosi efektu. To tak jakby mieć niezaangażowanych menadżerów, idących po najmniejszej linii oporu. Polityka czystego biurka z powodzeniem i ogólną aprobatą funkcjonuje w wielu firmach, które podeszły do problemu edukacyjnie i systemowo. Nikt tam nie jest oburzony i obrażony, wszyscy rozumieją o co chodzi i wiedzą jak to osiągnąć. Polecam artykuł eksperta od tych spraw: http://projektantczasu.pl/biurko-prezesa/