Obecnie każdy dziennikarz ma doświadczenie radiowo/tv.
Brytyjskie BBC tak działa od zawsze, podobnie jak niemieckie ARD.
Sam pracowałem w takim przedsięwzięciu gdzie w ramach BIURA kolega obok przez inną firmę zatrudniony był. Przy wielu projektach pracowały różne osoby, do każdego projektu powoływany był zespół, który na danej materii się znał.
Do tego wianuszka TVP + PR dorzucił bym jeszcze PAP.
Marek nikt nie karze zamykać tylko uprościć strukturę.

To już dawno powinno być zrobione, jak na razie to tylko tworzenie bytów a i tak połowa TVP w PR się udziela i extra kasę wyciąga, tu etacick, tam etacik.
Połączenie to ograniczenie kosztów admisnitracyjnych, logistycznych, sprzętowych, IT czy też ludzkich w dziennikarzach i zarządach i radach nadzorczych. Synergii na każdym poziomie jest o wiele więcej.
Skoro jest np. o/TVP i o/PR to na co dwie siedziby w każdym województwie?
Sprzedać budynki o/PR (o/TVP jest zazwyczaj większe) i zainwestować w ew. rozbudowę jak będzie potrzeba czy sprzęt też w sprzęt.

"– Jest ponad dwa lata pewnej karencji." Czy leci z nami pilot? Czy ktoś sprawdza te teksty? Poza tym w tekście są jakieś propozycje po czym autor w zasadzie nie ma wątpliwości że w ogóle nie będą realizowane z różnych przyczyn.