Szanowny Użytkowniku,
Na naszych stronach używamy technologii, takich jak pliki cookie, które służą do zbierania i przetwarzania danych osobowych w celu personalizowania treści i reklam oraz analizowania ruchu.Przez dalsze aktywne korzystanie z naszego serwisu wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych na zasadach określonych w polityce prywatności.Wyrażenie zgody jest dobrowolne a wyrażoną zgodę możesz w każdej chwili cofnąć.Można to zrobić poprzez zmianę ustawień przeglądarki lub opuszczenie serwisu (więcej).
TVN i Discovery ze wspólnymi władzami w Polsce. Piotr Korycki szefem za Jima Samplesa
KOMENTOWANEGO ARTYKUŁU
KOMENTARZE (30)
WASZE KOMENTARZE
ależ to stała praktyka przy fuzjach, kupujący ma mniejszą siłę, niż kopowany. przyjrzyjcie się fuzji nc+. do zarządu, managementu trafiły praktycznie wyłącznie osoby z kupowanej n-ki.
tak to już działa w tym biznesie
W biznesie działa tak, że ten kto kupuje decyduje, więc nie bądź zabawny. Discovery na świecie jest potęgą, więc to oni powinni zarządzać, a nie oddawać biznes koleżkom, których jedyne umiejętności są takie, że tkwią w dawnych układzikach polityczno - biznesowych
Może dla Ciebie to jest zabawne co nie zmienia faktu, że to praktyka stosowana w Polsce.
Obserwowałem 2 fuzje: Eurozet, który kupował sieć AdPoint i tu sytuacja była podobna. Utrzymano strukturę menadżerską AdPointu a pozbyto się ludzi z Eurozetu. Taki był deal. AdPoint miał gwarancję zatrudnienia jako jeden z elementów sprzedaży się Eurozetowi.
W NC+ było bardzo podobnie. Cyfra+ kupiła n-kę, z której trzon zarządu oraz managementu został utrzymany, kosztem pracowników Cyfry+.
Dalej Cię to śmieszy? Sprzedający się nie sprzedają swojej skóry tanio. Zabezpieczają ludzi przed zwolnieniami co jest w sumie ciekawą praktyką.