Szanowny Użytkowniku,
Na naszych stronach używamy technologii, takich jak pliki cookie, które służą do zbierania i przetwarzania danych osobowych w celu personalizowania treści i reklam oraz analizowania ruchu.Przez dalsze aktywne korzystanie z naszego serwisu wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych na zasadach określonych w polityce prywatności.Wyrażenie zgody jest dobrowolne a wyrażoną zgodę możesz w każdej chwili cofnąć.Można to zrobić poprzez zmianę ustawień przeglądarki lub opuszczenie serwisu (więcej).
O wyzwaniach w 2021 roku i tym, co najważniejsze w 2020 roku Sławomir Ronkowski, dyrektor komunikacji LPP
KOMENTOWANEGO ARTYKUŁU
KOMENTARZE (5)
WASZE KOMENTARZE
Kryzys był dużym sprawdzianem dla firm odzieżowych, LPP zdało go na piątkę.
Mhm... gdyby były ikonki w stylu ręka zasłaniająca twarz w wyrazie politowania to rewelacyjnie pasowałoby do tego tekstu. Przestałem czytać po poniższym fragmencie - szczyt nieżyciowości, marketingowej bełkotliwej nowomowy, z której totalnie nic nie wynika... Nota bene: przyszłość totalnie nie należy do omnichannel, a do zrównoważonej, mądrej konsumpcji ograniczającej ilość konsumowanych towarów, których cykl życia zostanie wydłużony - nawet jeżeli firmy tego nie zrobią samodzielnie to wymuszą na nich to regulatorzy i przetrwają te firmy, które to zauważą wcześniej i dopasują do tego swój model działania. Rozwój i konsumpcja na poziomie sprzed pandemii nie mogą trwać w nieskończoność i przede wszystkim to unaoczniła pandemia, a nie omnichannel. To życzeniowe myślenie.
[...]
Rok 2020 unaocznił niestety boleśnie, że w czasach VUCA świat jest nieprzewidywalny. Pojawienie się wielkiego czarnego łabędzia wymusiło w większości firm konieczność odrzucenia dotychczasowego modelu biznesowego. Dla tych biznesów, które można zaklasyfikować jako antykruche stał się impulsem dla innowacyjności, co było szczególnie zauważalne w branży handlowej. Ten rok dobitnie też pokazał, że przyszłość należy do omnichannel.
[...]