Wywiad, który stał się branżowym viralem

kto widział ugc godne miana "porywającej historii"?

to jest przejaw powrotu tej patologii z lat 2011-2013, kiedy domy mediowe pozakładały sobie dwuosobowe działy "kreacji", by konkurować z agencjami w przetargach, które bez niespodzianek wygrywały na budżety

Domy mediowe faktycznie stają się to agencjami kreatywnymi, to agencjami PR, to agencjami interaktywnymi, doradcami do spraw ... cokolwiek trzeba klientowi. Prawda o planowaniu mediów jest jedna: dzisiejsi planerzy niewiele o tym wiedza bo zajmują się głównie zakupem mediów czyli realizowaniem negocjacji zakupowych a tutaj nie ma miejsca na sztukę planowania mediów:( uuuups. Ja jestem z czysto zawodowej ciekawości zaonteresowany usłyszeniem odpowiedzi dlaczego dom mediowy, wspomniany to Havas ma doradzać klientom w kwestii startupow? Co wie o start upach? Może dlatego ze chyba nie zna się na tym czym się teraz konkuruje? Ile Pani Wąsiak i Pani Wegierek pokazały swoim klientom Effie w tym roku??? Zero. Osobiście pogardzam tymi zawodami bo nie wiadomo co to za konkurs, ale jak cała branża się bawi i się wysyła zgłoszenia to chyba trzeba potrafić wygrać:) Ale nie chodzi tu o Havasa. Chodzi o to na czym powinny się skupiec domy mediowe. Jak dla mnie powinny kupować kampanie, może trochę planować inprEstac udawać ze znają się na wszystkim; oczywiście pod płaszczykiem brandów, za którymi stoi zwykle logotyp i nazwa; często nawet bez budżetu wewnętrznego. Ot tyle na dzisiaj:) Pozdrowiam serdeczni i urlopowo:)