Kompania Piwowarska realizuje szkolenie swoich menedżerów z zasad przywództwa. Te reguły zostaną włączone do sytemu ocen pracowniczych oraz procesu rekrutacji i przeglądu talentów w firmie.
Szkolenie z przywództwa prowadzone przez Kompanię Piwowarską nosi nazwę Szacunek 360?, ponieważ ta cecha jest zasadnicza dla relacji przełożonego i jego podopiecznych. O umiejętności okazywania uznania, przez które menedżer może budować motywację i zaangażowanie pracownika, traktuje trzecia część szkolenia. Pierwsza jest poświęcona nauce proaktywnego słuchania pozwalającego na szybkie filtrowanie napływających informacji i wyodrębnianie tego, co może mieć wpływ na realizację bieżących zadań biznesowych, a druga dotyczy umiejętności dawania i przyjmowania informacji zwrotnej, stanowiąc element performance managementu. - Szkolenie ma pomóc naszym menedżerom w kształtowaniu kultury organizacyjnej, której fundamentem będą właśnie te elementy - opisuje Wojciech Moliński wiceprezes Kompanii Piwowarskiej ds. personalnych.
Szkolenie w trzech miastach od lipca prowadzi firma AchieveGlobal. Biorą w nim udział wszyscy menedżerowie Kompanii Piwowarskiej (łącznie 460 osób) podzieleni na 40 grup. Zajęcia zaplanowano do września.
