– Finansowanie mediów publicznych powinno być wolne od wpływu politycznego – mówi w podcaście "Komentarze WM" profesor Uniwersytetu Warszawskiego Tadeusz Kowalski. Medioznawca, ekonomista i członek KRRiT komentuje m.in. szanse na wejście w życie nowelizacji ustawy medialnej. Odpowiada, czy za 2,5 mld zł rocznie można budować silne media realizujące misję publiczną. W rozmowie m.in. o przyszłości KRRiT, przesłankach do ewentualnego odebrania koncesji Republice i przejęciu Warner Bros. Discovery przez Paramount.

– Warto mieć więcej niż jedną biznesową nogę – mówi nam Maciej Orłoś. Po 35 latach w mediach wie, że nawet najmocniejsza marka nie może opierać się wyłącznie na jednym źródle. Telewizja, internet, podcast, szkolenia, eventy – dziś jego zawodowa rzeczywistość jest znacznie szersza niż "Teleexpress". A wszystko zaczęło się od decyzji, by odejść z TVP, kiedy nie chciał "legitymizować swoją twarzą" telewizji, którą kierował Jacek Kurski.

Co sprawia, że jedna kampania reklamowa naprawdę działa, a druga – mimo dobrej kreacji i dużego budżetu – nie przynosi oczekiwanych efektów? Jak oddzielić osobiste "podoba mi się" od realnej skuteczności marketingu i na co zwracać uwagę, oceniając wyniki kampanii? O tym opowiada Dariusz Maciołek, CMO BNP Paribas Bank Polska i wieloletni juror Effie, który zdradza też kulisy jednego z najbardziej wymagających konkursów marketingowych w Polsce, sposób pracy jury oraz najczęstsze błędy popełniane przez autorów zgłoszeń.

– Śmieję się ze słowa "podcaster". Jestem panem od "Lata z Radiem". A od pewnego czasu także "panem od Heweliusza". Pewnie wiele osób skakałoby z radości, mając taką metkę. Mnie czasami cieszy, a czasami jest przekleństwem. Kiedy próbujesz zrobić coś poważnego, nie wszyscy traktują cię poważnie. "To przecież ten pan od Lata z Radiem, od wybierania najdłuższego jamnika i najbardziej łaciatej krowy". Wydawało mi się, że od tej etykiety nigdy się nie uwolnię. Aż przyszedł "Heweliusz". Ten podcast wywrócił stolik i nagle stałem się panem od "Heweliusza" – mówi Roman Czejarek.

Platforma Disney+ szykuje dwa nowe polskie seriale i drugi sezon "Breslau". Serwis zamierza w Polsce też zainwestować w reality show i formaty rozrywkowe. – Uważam też, że jest miejsce na większą liczbę komedii. W niepewnych czasach komedia działa wyjątkowo dobrze, a obecnie świat jest dość niepewny – mówi nam Angela Jain, szefowa lokalnych produkcji Disney+ w regionie EMEA.

– Mamy wolną rękę, nikt nam się do tej pory nie wtrącał w meritum. To jest na zasadzie franczyzy, więc muszą być podobne formaty, ale treści są nasze. Jeśli dyskutujemy na kolegiach, to dobrze – liczę na to, że jest szansa, by być bezstronnym. Pewnie nigdy nie da się utrzymać pełnego obiektywizmu, ale możemy do tego dążyć – mówi nam Urszula Rzepczak, która została jedną z twarzy telewizji Newsmax Polska.

Reklama w latach 90. przynosiła do Polski kolor, marzenia i obietnicę lepszego świata. Dziś branża coraz częściej koncentruje się na optymalizacji kosztów i konwersji, tracąc z oczu długofalowe budowanie marek. Szymon Gutkowski, dyrektor generalny TBWA\Warszawa, opowiada o 35 latach polskiej reklamy, spadającej skuteczności marketingu oraz rewolucji wywołanej przez sztuczną inteligencję.

8500 płacących subskrybentów, 700-800 tysięcy złotych kosztów miesięcznie, ponad 2 mln złotych rocznie uzbierane z 1,5 proc. podatku. To tylko niektóre z faktów, które redaktor naczelna OKO.press zdradza w wywiadzie dla Wirtualnychmediów. Magdalena Chrzczonowicz mówi także o tym, ile etatów mają w redakcji, czy łatwo było odkleić od "Oka" łatkę Agory, czy rządy PiS im... sprzyjały, a także co ją najbardziej zaskoczyło po tych 10 latach działalności.