Prezes Urzędu Komunikacji Elektronicznej ma zdecydować, jakie wynagrodzenie dostaną wydawcy od Google. – Nasze postępowanie jest nie tylko niezależne od tego, co obecnie robi prezes UOKiK, ale dotyczy zupełnie innej materii i innego przedmiotu – mówi Ewelina Żak, dyrektor Departamentu Usług Cyfrowych i Konsumenta UKE. W rozmowie wyjaśnia też, dlaczego postępowanie się przedłuża i czy pierwsza decyzja urzędu może wyznaczyć standard rozliczeń z big techami.

UOKiK zarzuca Google nieuczciwe negocjacje z wydawcami, brak wymaganych danych i wykorzystywanie dominującej pozycji. Prezes UOKiK Tomasz Chróstny w rozmowie z Wirtualnemedia.pl wyjaśnia, co Google miał ukrywać, jakie kary mu grożą, dlaczego postępowaniem nie objęto Mety i innych big techów oraz czy (i kiedy) wydawcy mogą liczyć na jakiekolwiek pieniądze.

– Przy "Lalce" daliśmy twórcom dużą swobodę i podążyliśmy za ich wizją. To oni odpowiadają za stronę kreatywną. My zapewniamy im warunki do realizacji tej wizji – mówi Łukasz Kłuskiewicz, dyrektor programowy Netfliksa. Ujawnia, że to nie był pierwszy pomysł na "Lalkę". W rozmowie też o wejściu platformy w gatunek true crime w Polsce, jesiennych nowościach i współpracy z nadawcami telewizyjnymi.

Zaczynał od własnego kanału na YouTube, gdzie uczył się opowiadania historii i walki o uwagę widza. Dziś pracuje przy projektach największych polskich artystów, dokumentując trasy koncertowe, premiery i momenty, których publiczność nie widzi. O tym, jak internetowa twórczość przełożyła się na dużą produkcję, opowiada Marcin Kuciński, twórca studia Bttrfly.

– Finansowanie mediów publicznych powinno być wolne od wpływu politycznego – mówi w podcaście "Komentarze WM" profesor Uniwersytetu Warszawskiego Tadeusz Kowalski. Medioznawca, ekonomista i członek KRRiT komentuje m.in. szanse na wejście w życie nowelizacji ustawy medialnej. Odpowiada, czy za 2,5 mld zł rocznie można budować silne media realizujące misję publiczną. W rozmowie m.in. o przyszłości KRRiT, przesłankach do ewentualnego odebrania koncesji Republice i przejęciu Warner Bros. Discovery przez Paramount.

– Warto mieć więcej niż jedną biznesową nogę – mówi nam Maciej Orłoś. Po 35 latach w mediach wie, że nawet najmocniejsza marka nie może opierać się wyłącznie na jednym źródle. Telewizja, internet, podcast, szkolenia, eventy – dziś jego zawodowa rzeczywistość jest znacznie szersza niż "Teleexpress". A wszystko zaczęło się od decyzji, by odejść z TVP, kiedy nie chciał "legitymizować swoją twarzą" telewizji, którą kierował Jacek Kurski.

Co sprawia, że jedna kampania reklamowa naprawdę działa, a druga – mimo dobrej kreacji i dużego budżetu – nie przynosi oczekiwanych efektów? Jak oddzielić osobiste "podoba mi się" od realnej skuteczności marketingu i na co zwracać uwagę, oceniając wyniki kampanii? O tym opowiada Dariusz Maciołek, CMO BNP Paribas Bank Polska i wieloletni juror Effie, który zdradza też kulisy jednego z najbardziej wymagających konkursów marketingowych w Polsce, sposób pracy jury oraz najczęstsze błędy popełniane przez autorów zgłoszeń.

– Śmieję się ze słowa "podcaster". Jestem panem od "Lata z Radiem". A od pewnego czasu także "panem od Heweliusza". Pewnie wiele osób skakałoby z radości, mając taką metkę. Mnie czasami cieszy, a czasami jest przekleństwem. Kiedy próbujesz zrobić coś poważnego, nie wszyscy traktują cię poważnie. "To przecież ten pan od Lata z Radiem, od wybierania najdłuższego jamnika i najbardziej łaciatej krowy". Wydawało mi się, że od tej etykiety nigdy się nie uwolnię. Aż przyszedł "Heweliusz". Ten podcast wywrócił stolik i nagle stałem się panem od "Heweliusza" – mówi Roman Czejarek.