– Są liczne dowody na to, że firmy dobrze wiedzą, jaką demolkę robią w psychice dzieci. Mimo tego działają dalej, bo zarabiają na tym – tak o platformach social media mówi dr Tomasz Rożek. Rozmawiamy też m.in. o rozstaniu z "Gościem Niedzielnym", Kanale Zero i jego nowej książce.

Sprzedał "Rzeczpospolitą" ze stratą, ale nie zniechęciło go to do polskiego rynku medialnego – wręcz przeciwnie. – Szukam czegoś dużo większego, nie mogę pomijać Polski – mówi Zoltan Varga. Zdradza też, że rok temu próbował przejąć TVN. Właściciel Central Media Group był szpiegowany Pegasusem, pozywa własny rząd i odrzucił ofertę Viktora Orbána, gdy ten chciał odkupić jego biznes. O tym wszystkim opowiada w rozmowie z Wirtualnemedia.pl.

W polskiej Wikipedii jest ponad 1,6 mln haseł. Żadne z nich nie zostało wygenerowane przez sztuczną inteligencję. Wszystkie stworzyli ludzie, najczęściej pasjonaci tematyki, którzy wykonują mrówczą pracę oddzielając wartościowe źródła od fejkowych plew. Niestety, jak to w internecie bywa, zamiast nagrody za redakcyjny wysiłek nierzadko pojawia się obelga, wyzwisko, a czasem nawet groźba pozwu.

– Nie chcemy być cyrkiem obwoźnym pokazującym małpy w klatce – deklaruje Igor Janke. I zapowiada, że w Kanale Otwartym będą "walczyć o widza, który ma dość jałowych politycznych kłótni". Odpiera także zarzuty m.in. o polityczne finansowanie i PR-ową przeszłość.

– Rok w Kanale Zero pokazał mi, że świata antypisowskiego czy szerzej antyprawicowego nie da się zadowolić, dopóki druga strona ma prawo głosu. Wolność i demokracja będą wtedy, jak prawaki skleją paszcze – mówi w szczerej rozmowie Marcin Meller.

Postanowiłem spróbować zrobić tak konkretną i mięsistą rozmowę o YouTube, jak tylko się da. Jest o stawkach, zakazanych słowach, mitach, lifehackach, miniaturkach, reklamach, shortach. W świat YouTube zabiera mnie Łukasz Skalik, managing director firmy Video Brothers, który zaakceptował pomysł, że ten wywiad ma być do bólu konkretny. Zobaczmy, czy się udało.

170 stron reklam w 420-stronicowym numerze. Dla jednych czytelniczy dramat, dla innych naturalny język luksusu. Michał Helman, prezes wydawnictwa New Media Wave, w dużej rozmowie opowiada o wprowadzaniu na rynek magazynu "GQ Poland" i biznesie na... biznesie, który wydawał się wymierać, ale jakoś do końca umrzeć nie może.

– Technologia zmieniła się totalnie. Rytm programów jest dużo szybszy, inny montaż, nowoczesne efekty, ale ich prowadzenie to wciąż kwestia pewnej magii. I to się nie zmienia – mówi Krzysztof Ibisz, który w Polsacie pracuje od 26 lat.