W ramach projektu GoESG Stowarzyszenie SAR oraz partnerzy branżowi, w tym IAA, IAB, OFBOR, KIG, POR i PSML, omawiają kluczowe aspekty zrównoważonego rozwoju, tworząc nowe standardy dla sektora marketingowego. Odpowiedzialne przywództwo staje się tu priorytetem, a liderzy są zachęcani do wprowadzania etycznych praktyk, które zyskają uznanie nie tylko na zewnątrz, ale przede wszystkim wewnątrz firm – tylko takie zasady są w stanie przyciągnąć do pracodawców i utrzymać w zespołach młode talenty i zwiększyć konkurencyjność firm je wprowadzających.
W ostatnich latach firmy z sektora komunikacyjnego i ich klienci, coraz częściej promują swoje zaangażowanie w ESG, deklarując dbałość o ekologię, różnorodność i etykę. Jednak pomiędzy deklaracjami a rzeczywistością istnieje przestrzeń do refleksji. GoESGbySAR odpowiada na pytanie dotyczące rzeczywistego wdrażania ESG na co dzień, zarówno w komunikacji z konsumentami, jak i wewnątrz firm reklamodawców czy wewnątrz agencji komunikacyjnych.
- Branża marketingowa ma unikalną rolę w kreowaniu wizerunku – nie tylko klientów, ale także swojego. Coraz więcej firm promuje różnorodność i odpowiedzialność społeczną na zewnątrz, jednak w rzeczywistości codzienne działania wewnątrz firm mogą odbiegać od tych ideałów - zauważa Anna Zimecka, współtwórczyni projektu GoESGbySAR.
Zobacz też: Zrównoważony rozwój w biznesie
Wyzwania związane z wdrażaniem ESG dotyczą przede wszystkim liderów, którzy wyznaczają kierunek rozwoju firm. To na nich spoczywa odpowiedzialność za wprowadzanie wartości takich jak uczciwość, szacunek do praw człowieka, odpowiedzialność za otoczenie i transparentność. Firmy, które autentycznie włączają te zasady do swojej codziennej pracy, zyskują przewagę – zarówno w kontekście wyników biznesowych, jak i pozytywnego wpływu społecznego.
- Raport Accenture i World Economic Forum pokazuje, że firmy realizujące praktyki ESG notują wyższą rentowność o 21%, a według Harvard Business Review wzrasta zaangażowanie pracowników aż o 30proc. w takich organizacjach - podkreśla Ewa Góralska, członek zarządu SAR, odpowiedzialna za projekt GoESGbySAR.
GoESGbySAR wspiera liderów w dążeniu do wdrażania zrównoważonych praktyk w codziennym zarządzaniu. Projekt promuje otwarty dialog z zespołami oraz tworzenie kultury organizacyjnej opartej na wartościach ESG. Dzięki temu firmy mogą budować autentyczne relacje z pracownikami i interesariuszami, które wykraczają poza powierzchowną komunikację PR-ową.
- Autentyczność zamiast perfekcji – to kluczowe hasło naszego projektu - dodaje Góralska. - Działania ESG to proces, który wymaga czasu i odwagi. Zrozumienie wyzwań, jakie się z nim wiążą, pozwala liderom stawać się autentycznymi ambasadorami zmian.
