"Z finansowego punktu widzenia efektem podziału funkcjonalnego wWielkiej Brytanii był koszt w wysokości 300 mln GBP poniesionyprzez BT. TP SA szacuje ten koszt na ok. 600 mln zł. Na tejpostawie szacujemy, że spółka ma wystarczający potencjał, żebyponieść ten koszt bez konieczności zmiany jej ratingu. Tymbardziej, że z raportu regulatora rynku wynika, że zostanie onrozłożony na cztery lata" - czytamy w komunikacie FitchRatings.
Fitch podkreśla, że nie można uznać podziału za jedyną możliwąścieżkę dla dynamicznego rozwoju konkurencji na żadnym rynku. Nawetw przypadku Wielkiej Brytanii (która była pionierem, jeśli chodzi ozastosowanie tego środka regulacyjnego) towarzyszyły mu znaczącezmiany taryf.
"Inne europejskie doświadczenia pokazują, że można stymulowaćmocny wzrost alternatywnych operatorów bez przymusowej separacji" -czytamy dalej. Jako przykłady takich rynków Fitch podaje Francję iNiemcy.
Autorzy raportów wskazują na stosunkowo wysoki poziom cen LLU wstosunku do innych taryf dostępowych. Urząd KomunikacjiElektronicznej (UKE) w grudniu obniżył stawki LLU, ale Fitch uważa,że dalsza obniżka korzystnie wpłynęłaby na zwiększenie popularnościLLU wśród operatorów alternatywnych (do czego dąży regulator),którzy dziś częściej wybierają dostęp oparty o oferty WLR iBSA.
W połowie grudnia UKE rozpoczął procedurę podziału TP SA, cojednak nie oznacza, że decyzja w tej sprawie ostateczniezapadła.
Jak wyjaśniał UKE, celem wprowadzenia obowiązku separacjifunkcjonalnej jest wydzielenie w TP SA jednostki hurtowej,niezależnej od TP SA i podlegającej niezależnemu nadzorowi, któryustali tej jednostce cele strategiczne nastawione na sprzedaż usłughurtowych. Dzięki temu działaniu część detaliczna TP będzie natakich samych warunkach jak operatorzy alternatywni korzystać zinfrastruktury TP SA, co ma na celu likwidację poważnych problemówwe współpracy międzyoperatorskiej.
